MoviePass långsiktiga hållbarhet verkade ifrågasättas ända sedan den introducerade sin låga kostnadsbegränsade prenumerationsplan förra sommaren, så moderbolaget har nu planer på att rädda det - och det kommer att behöva ungefär 1,2 miljarder dollar för att få det att hända. Med införandet av överspänningspriser, konkurrens från andra företag och svårigheter att bryta till och med på grund av deras låga kostnader, kommer filmbiljettabonnemangstjänsten in i en ny våg att hålla sig flytande.
FilmPass grundades 2011 och är en abonnemangstjänst för filmbiljetter som erbjuder kunderna en månadsavgift för obegränsade filmer i cirka 91 procent av teatrarna i hela USA. Ursprungligen fungerade som ett utskrivbart kupongsystem för filmgäster med prenumerationsplaner som sträckte sig mellan $ 20 och $ 99 per månad, företaget gjorde så småningom en dramatisk förändring av sitt prenumerationsformat när det såldes till analysföretaget Helios + Matheson. MoviePass minskade sin månatliga prenumerationsavgift drastiskt till $ 9,95 per månad för en film per dag. Nu när företaget har över två miljoner prenumeranter hoppas Helios + Matheson att samla in 1,2 miljarder dollar för att rädda MoviePass från potentiella monetära förluster för stora för att deras företag kan återvända från.
Med fallande aktier och monetära förluster som inkluderar $ 150 miljoner 2017 och 45 miljoner dollar hittills under 2018 har MoviePass moderbolag några knep i ärmarna för att förhindra att företaget gräver sin egen grav, enligt The Wrap. Företaget planerar att samla in 164 miljoner dollar genom obligationförsäkring, en omvänd aktiesplit och att flytta fyrdubbla sina aktier från 500 miljoner till två miljarder. Tillsammans med den kommande uppdateringen av överspänningspriser för filmer med hög efterfrågan har MoviePass en chans att hålla sig från blödning, men bara tiden kommer att visa hur framgångsrikt deras nya strategi slutligen fungerar.
Tyvärr är frågan om höginvestering / lågavkastning inte det enda hinder som MoviePass behöver klättra för att upprätthålla sig själv. Efter sin egen framgång växer tävlingen. Filmkedjor som AMC, Cinemark och Alama Drafthouse har introducerat helt nya prenumerationstjänster för att tävla med MoviePass, och företag som Sinemia har mer eller mindre kopierat MoviePass allmänna design, med mindre skillnader (nämligen i deras mer självhushållande prissättningsalternativ, som 22,99 dollar för två filmer per månad).
Det skulle säkert finnas problem med hållbarhet när MoviePass tillkännagav sitt drastiska prisfall under sommaren, men det är inte något företaget inte förberedde sig för. Den viktigaste delen av deras förändring var att få uppmärksamhet och vinna över potentiella abonnenter - och det är rättvist att säga att de mestadels lyckades. Nu är de i den andra nivån i deras spelplan; en som inte är lika attraktiv som den första, men oundvikligen likadant. Så länge de inte skrämmer bort kunderna med prissättningsförändringar - och så länge de kan skaffa sig dessa extra pengar - kan MoviePass vara på god väg att bevisa sina kritiker fel.