Marvel Games vice president och verkställande producent Mike Jones har nyligen meddelat att företaget har en färdplan för sin kommande ambitiösa spelutveckling som inte är olik hur MCU bildades. Sedan starten 2008 har MCU blivit den största och mest framgångsrika filmfranchisen med mer än 20 projekt i sin katalog, åtminstone tills fas 3 avslutar 2019.
Till skillnad från MCU har Marvel Games-divisionen kämpat för att uppträda på samma nivå som dess motsvarigheter för film och TV gör. Detta, trots att det i princip har åtkomst till samma karaktärer som rubriken till studioens stora storfilmer. Jones har erkänt problemet och delat att Marvel Games faktiskt redan håller på att göra betydande förändringar för att effektivisera deras innehåll med början med kommande lovande utgåvor som Insomniacs Spider-Man och Square Enix's Avengers.
I en omfattande intervju med GameSpot under förra månads E3, spelade speldivisionen spännande saker precis runt hörnet:
"Vi har absolut en färdplan. Vi har några fantastiska mobil-, konsol- och VR-spel planerade som jag inte kan tillkännage eller prata om idag. Vi samlar vår portfölj och försöker hitta den bästa matchningen för karaktär, partner, genre, plattform och försöker att inte bara se vem som vill ha en licens för att skapa ett spel. Vi är faktiskt mycket aktiva i att planera vad som är rätt upplevelser för rätt franchises för rätt plattformar, samt hitta rätt partners som kan erbjuda det bästa av det där."
Vidare har Jones jämfört med att hitta spelutvecklare Marvel kan samarbeta med för kommande spelprojekt med en MCU-film som letar efter den bäst lämpade regissören för jobbet - med hänsyn till olika element som karaktär, ton och speltyp under urvalsprocessen.:
"Marvel Studios bestämmer vem som regisserar en film baserat på en karaktärs genre och typ av historia de är i, så vi tänker på samma sätt vem som skulle vara perfekt för en Spider-Man eller en Avengers-spelupplevelse. Vi vill se till att vi parar ihop rätt karaktärer och rätt franchises med de bästa möjliga utvecklarna. Det finns en klinisk portföljhantering som excel-kalkylarkomponent till denna process, men ännu viktigare, det handlar om passion. Team kommer att arbeta med ett spel i tre eller fyra år, så kvaliteten och äktheten hos upplevelsen lever eller dör av passionen och visionen hos de lag som vi arbetar med. Vi letar ständigt efter utvecklingsteam och förläggare som älskar Marvel och är glada att kunna berätta en berättelse eller väcka en viss upplevelse till liv. Vi 'är här för att stödja den enheten. Vi tänker på oss själva som typ av facilitatorer i den meningen. Vi vill att alla våra partners ska vara visioninnehavare för sina spel."
Det som är bra med Marvel-filmer är att det alltid försöker erbjuda något nytt när det gäller subgenre. Captain America: Winter Soldier har aspekter som liknar en politisk thriller, medan Ant-Man är en heistfilm och Avengers-filmerna kulminerar glasögon som släpps vartannat år. Marvel-spel kanske också vill följa samma väg för att bestämma vilka karaktärer som fungerar bäst i skjutspel, äventyr / överlevnad, rollspel, strategi eller simuleringsspel för att hålla spelarna intresserade.
Under årens lopp har Marvels affärsplan resulterat i betydande kritisk och kommersiell framgång, och det är ingen överraskning att andra företag - även andra Marvel-divisioner försöker efterlikna den. Modellen gör det möjligt för människor att investeras i karaktärer och egenskaper som, förutom att berätta en enda historia, också hjälper universum som helhet att bygga mot nästa långvariga berättelsetråd. Med Marvel Games som också vill sätta sina karaktärer i framkant och ge dem den mest lämpliga spelbehandlingen, blir det inte så svårt att få samma erkännande som Marvel-filmerna har.